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 2009/07/14 2009年度企業革新委員会 第3回読書会

 

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7つの習慣

2009年度 企業革新委員会 第3回読書会

楽しいな    

 

開催日   平成21年 07月14日 (火) 18:30〜20:30

会 場    社団法人 関東ニュービジネス協議会

参加数  18名

 
今年から復活した企業革新委員会読書会。
対象書籍は「7つの習慣」(スティーブン・R・コヴィー著)です。
 

第3回目となる今回の対象箇所は、P207〜P261 【第三の習慣】 重要事項を優先する自己管理の原則についてでした。

 
 

今回も2チーム。
チーム毎にモデレータ(進行役)、書記、発表者を決めた後、モデレータの元、印象に残った個所や、解釈、理解、実践していること等について一人ずつ語り、その後ディスカッションしていきます。

チームの中で、毎回異なる役割を担うのも、読書会の学習事項のうちの一つです。

今回は、時間管理の問題が多く取り上げられました。

「緊急性はないが、重要であること」を行うためには、より高い率先力と主体性が必要になります。
第二の習慣の「自分にとっての目的」を明確にしていないと、緊急を要するものばかりに反応してしまいます。

それぞれ、実際に社内でどのようにスケジュール管理をしているか、具体的な話も聞かれました。

また、他の人に任せる「デレゲーション」の重要性や効果的なやり方等も課題として抱えている方は多いようです。

 

 
はや3回目になりましたので、今回は、この本を読み始めてから自分に起こった「変化」についても、一言ずつ皆様からお話いただきました。
 
比較的新規ご参加の皆様をご紹介致します。
潟tォーカスシステムズ 森 啓一様
潟梶[ガルリテラシー 波多 晋様
潟tォーカスシステムズ 森 啓一様
潟梶[ガル・リテラシー 波多 晋様
   
潟Vーティーイー 藤田 陽司様
潟cインズプランニング 佐藤 勝様
潟Vーティーイー 藤田 陽司様
潟cインズプランニング 佐藤 勝様
   
潟Gートゥーナンバーレコード 田中 直人様
 
 
 
広報委員会特派員の潟Vーティーイー 藤田 社長より、早速、寄稿いただきましたので、掲載いたします。
 
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広報特派員の目

「7つの習慣」読書会の3回目は、第3章「第3の習慣 重要事項を優先する」を読んでの討議となった。
第3章は、「時間管理の4つの世代」や「時間管理のマトリックス」など、本編の中でも最も実践しやすく、なじみやすい内容のため、議論も盛り上がり、話しは各自のスケジュール管理ツールへも及んだ。

スケジュール管理を、パソコンで行っている人、手書きで行っている人、社員へ公開している人、プライベートも一緒に入れている人・・・。
やはりツワモノ経営者たちが集まるこの会、スケジュール管理一つとっても個性豊かなものが多かった。

中でも、エクセルでToDoを書きだすと重要度を書きだすと、自動的にマトリクス化されるスケジュールには驚かされた。
そこで思いついたのが、巷に流通している「フランクリン・コヴィーシステム手帳」をデジタル化し、シンクライアントで、動的に管理できる「デジタル手帳」を作ること。
フランクリン社に提案すると、結構面白がってくれるのではないかと感じた。

これを私の部下にデレゲーションしようかどうか、迷っているところだ。
(「使い走りのデレゲーション」でなく、「完全なデレゲーション」にできるかどうか、問われるところである。)

潟Vーティーイー

代表取締役社長 藤田 陽司

 
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次回 第4回は、8/20(木)18:30〜で
相互依存のパラダイム(P265〜P296) 及び、

第四の習慣・Win−Winを考える(P297〜P347)です。
 
参加者からの熱いリクエストにお応えし、読書会実践編として、時間管理の有効ツールを、実用されている方からご披露いただく時間も設ける予定です。

こうご期待!

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