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 2011/10/12〜16 海外経済視察レポート 〜シンガポール〜

NBC国際委員会
海外経済視察レポート
〜シンガポール〜

 
◆期  間  平成23年10月12日(水)〜10月16日(日)
◆渡航費用  一人 23万4000円

 (※2名一室利用の基本料金。シングル利用やグレードアップなど各自別途料金)

◆参加人数

20名

 

本年度の、国際委員会の海外視察は、シンガポールへ行ってまいりました。
シンガポール視察の目的は、以下の4点!!

 

◆中小・ベンチャー企業の海外進出(現地企業・進出拠点等)としてのシンガポールの魅力・可能性を探る。
◆シンガポールの一般経済マクロ動向、現地商習慣、法人設立手続き等を知る。
◆現地で起業をしている日本人経営者・シンガポール学生との交流(人脈作り・ビジネスマッチング)。
◆シンガポールの市場について体感する。
です。 スケジュールとしましては・・・・・


 
 

1日目

(1)ホテル内にてシンガポール経済概況レクチャー

(2)シンガポール南洋工科大学(NTU)訪問

(3)ワタベウェディング「チャイムスホール」視察

(4)アルビレックス新潟・シンガポール試合観戦

 
 

2日目

(5)アドバネクス・シンガポール支社視察

(6)QBネット梶@QBハウス店舗視察

(7)Best Buy社 会社訪問

(8)現地ビジネスマンとの交流会 酔者の会、和僑会

 
 

3日目

(9)インキュベーション施設、クロスコープ社視察
(10)早稲田渋谷シンガポール校(全寮制日本人高校)視察

 
今回も、盛りだくさんの「キチキチスケジュール」で、参加者全員、大満足!!
     

アドバネクス

シンガポール社長

アドバネクスシンガポール社を視察しました
大学では、英語で自己紹介
     
TOTOで白熱する、シンガポールサッカー
われらが、アルビレックス「楽勝」でした!
TOTO
当たった人
シンガポールQBハウス視察
       
 

 

シンガポールの最大の特徴は、国がコミットメントする首尾一貫したフロー型での産業政策。その背景には小国という危機意識が存在。5百万人という規模から、全ての産業を自前で育成させ、継続的に経済成長をなしていくことは困難であり、且つその自覚を十二分にしている。よって国外から優秀な人材、次世代に繋がる優位な技術、質の高い投資マネー、経済の根幹である貿易(モノ)を呼び込み、留まることなく継続的にその量を増やしていくことが、経済成長の基本コンセプト(=フロー型のビジネスモデル)といえる 。 その為のあらゆる国の政策が首尾一貫で整えられていることが、今日の成長の背景でると、実感できた視察ツアーとなりました。 これからの、日本のニュービジネスのヒントがたくさん見つけることができました。

 



                                

                         


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